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Strategisches IT-Management

Kurs nur in Deutsch

Semesterwochenstunden:

4

Leistungspunkte:

5

Vorkenntnisse:

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse insb. aus den Bereichen Finanzierung und Investitionsrechnung sowie aus dem Bereich des Informationsmanagements

Veranstaltungstyp:

Seminar

Semesterturnus:

Wintersemester

Arbeitsaufwand:

150 Stunden, davon:
65 Stunden Präsenszeit,
85 Stunden Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffes und Prüfungsvorbereitung

Beitrag zu den Zielen des Studiengangs:

Das Modul Strategisches IT-Management unterstützt direkt das Studienziel: Ausbildung in Theorie und im Einsatz von Prinzipien und Methoden zur effektiven und effizienten Informationsversorgung

Lernziel:

  • Fachkompetenz: Die Teilnehmer erwerben Kenntnisse über die wichtigsten Handlungsfelder eines CIOs, wie z.B. IT-Strategie, IT Architektur, IT Portfoliomanagement und IT Sourcing und vertiefen die Kenntnisse in einem Entscheidungsfeld
  • Methodenkompetenz: Verstehen von monetären und nicht monetären Methoden zur Steuerung und Positionierung der IT Funktion in einem Unternehmen,
  • Sonstige Kompetenzen: Schreiben von wissenschaftlichen Artikeln und Arbeiten in kleinen Teams.

Schlüsselqualifikationen:

  • Problemlösen (kreatives Problemlösen, Analyse und Klassifikation von Problemen, Identifikation von Lösungen),
  • Organisationskompetenz (Verstehen und Entwicklen von organisatorischen Lösungsansätzen für die Problemstellungen des IT-Managements), 
  • Denkweisen (abstraktes und logisches Denken),
  • Umgang mit wissenschaftlicher Literatur ("digital content curation"),
  • Vortragen (Präsentation der Ergebnisse),
  • Teamfähigkeit,
  • in geringem Umfang: Verbesserung der Englischkenntnisse beim Bearbeiten von einzelnen englischsprachigen Artikeln.

Lehrinhalte:

Die IT hat sich besonders in jüngerer Zeit von einer »einfachen« Ressource zu einem strategischen Erfolgsfaktor entwickelt. Strategisches IT-Management ist daher eine vergleichsweise junge Managementaufgabe, die zum Ziel hat, den Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg zu steigern und gleichzeitig die mit der IT verbundenen Risiken und Kosten zu minimieren. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen u.a. die folgenden Herausforderungen gelöst werden:

  • Aufbau einer effektiven und effizienten IT Organisation
  • Nachweis des Wertbeitrags oder zumindest der Wirtschaftlichkeit der IT,
  • Abstimmung von IT- und Unternehmensstrategie (IT-Business-Alignement)
  • Einhalten gesetzlicher Vorgaben und anderer Regulierungsanforderungen (Compliance)
  • Festlegen des IT-Outsourcinggrades und der Strategien zur Lieferanten-/Dienstleistungsauswahl (Sourcing)
Die Veranstaltung gliedert sich in drei Abschnitte:
  • Der erste Teil findet als Präsenzveranstaltung statt. Dabei werden Sie mit den wichtigsten Entscheidungsfeldern im IT-Management und dem Verfassen von wissenschaftlichen Artikeln vertraut gemacht.
  • Im zweiten Teil bearbeiten Sie ein gewähltes Thema im Bereich IT-Management. Der Dozent unterstüzt Sie in dieser Phase mit Beratung und Feedback.
  • Im dritten Teil präsentieren Sie Ihre Ergebnisse.

Literatur:

Die Literatur ist abhängig vom zu bearbeitenden Thema. Zur allgemeinen Vorbereitung eignen sich u.a.:
  • Tiemeyer, E. (Hrsg.): Handbuch IT-Managment: Konzepte, Methoden, Lösungen und Arbeitshilfen für die Praxis, 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Hanser-Verlag: München 2017
  • Hanschke, Inge: Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv : ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM, 2., überarbeitete Auflage, Hanser-Verlag: München 2016
  • Hanschke, Inge: Informationssicherheit & Datenschutz - einfach & effektiv : integriertes Managementinstrumentarium systematisch aufbauen und verankern, Hanser-Verlag: München 2019

Leistungsnachweis:

  • Präsentation (45 Minuten) mit anschließender Diskussion und
  • Ausarbeitung (18 bis 25 Seiten in einem vorgegebenen Format) zum jeweiligen Thema.
  • Anwesenheitspflicht besteht für den ersten und dritten Teil der Veranstaltung! Es wird allerdings stark empfohlen Feedback und Beratung im zweiten Teil zu nutzen. Sie arbeiten i.d.R. in Zweier- oder max. Dreierteams.
  • Die Bewertung erfolgt auf Basis Ihrer individuell erbrachten Leistung im Team.

Modulverantwortliche/r:

Prof. Dr. Groß





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